Cuando tuve la idea de esta pieza por primera vez, parecíamos preparados para un glorioso verano Web3. Los juegos Blockchain fueron la última moda, luego de la exageración de la imagen de perfil de NFT del otoño de 2021. Los inversores estaban invertirmillones de jugadores fueron jugando juegos emblemáticos y docenas de gremios de criptojuegos estaban surgiendo para facilitar los juegos de «jugar para ganar». La histeria provocada cada vez que se mencionaba el juego blockchain junto con un editor importante o un videojuego convencional reflejaba la realidad de que casi todos ellos, en público o en privado, estaban observando de cerca las estrategias blockchain.
Este ciclo de exageración enmascaró una serie de amenazas fundamentales para la longevidad de los juegos Web3 que han quedado al descubierto por el ‘criptoinvierno’ en el que nos encontramos ahora. De repente, jugar para ganar se considera insostenible. Los primeros juegos rudimentarios de blockchain dejaron de ser divertidos cuando los números dejaron de aumentar. Y, sin embargo, es seguro decir que no muchos están apostando en contra de la tecnología Web3 y los juegos a largo plazo. La inversión en el sector del juego blockchain ya se ha roto $ 5 mil millones en 2022, en comparación con $ 4.2 mil millones durante todo 2021. La industria de los juegos Web3 no debe tomar esto como una señal de que el criptoinvierno será poco más que una ola de frío, y rezar para que sus desafíos desaparezcan. Si espera ser más que un nicho de juegos, los juegos Web3 no pueden tener el mismo aspecto que tienen hoy cuando emergen de su hibernación invernal.
Si lo hace, el modelo actual de economías y experiencias en silos de los juegos Web3 se convertirá rápidamente en una barrera insuperable para la gran mayoría de los usuarios. 3 mil millones más o menos jugadores diarios en todo el mundo, para quienes la alta fricción equivale a poca diversión. Por lo tanto, si bien la inversión en los juegos de cadena de bloques sigue siendo considerable y la conciencia de ello es generalizada, hay mucho trabajo por hacer antes de que la adopción generalizada pueda seguir su ejemplo. Está claro que los juegos de blockchain deben evolucionar brindando diversión, facilidad y opciones para escalar al mercado masivo.
Escalando los juegos Web3
La financiarización de varios elementos del juego y, lo que es más importante, de la gente tiempo, Sin duda, ha creado espacio en los juegos para nuevos tipos de jugadores e incluso personas que no juegan, como inversores y gremios de juegos. Por lo tanto, cualquier modelo exitoso de juegos de cadena de bloques incluirá sin duda elementos de inversión y propiedad económica. Pero la pieza más importante es impulsar la adopción masiva. El juego de blockchain que tiene éxito con los jugadores promedio (también conocidos como «normales») también se convertirá en el mayor integrador de Web3 en la Tierra.
Miles de millones de jugadores en todo el mundo juegan porque son divertidos. Dependen del contenido gratuito y usan cualquier dispositivo que esté disponible para ellos (principalmente móvil). Un modelo de juego Web3 que comprometa estas dinámicas de mercado masivo al priorizar la cadena de bloques en lugar de la diversión es insostenible e inescalable. Entonces, el punto de partida para cualquier modelo de juego de cadena de bloques debería ser lo que hizo que el juego fuera genial en primer lugar: diversión. Desde esta posición, podemos mejorar los juegos con blockchain, creando una oferta multifacética que atiende y brinda opciones a jugadores de todo tipo, nativos de las criptomonedas y todos los demás. Ese es el santo grial de los juegos Web3.
Plataformas, no solo juegos
Entonces, si hacer que los juegos de blockchain sean viables a largo plazo es proporcionar escala, facilidad y opciones a los jugadores, es lógico que necesitemos plataformas de juegos de blockchain, no solo juegos de blockchain. ¿Por qué?
Sencillamente porque crear un solo juego que atraiga y retenga a miles de millones de jugadores es imposible, dentro o fuera de la cadena de bloques. Suponiendo que las personas quieran seguir jugando varios juegos como lo hacen actualmente, no será viable tener decenas de miles de economías de juegos de cadena de bloques únicas y separadas. Los usuarios acumularían docenas de billeteras y tokens diferentes en varias cadenas de bloques, muy lejos de las interfaces integradas y las infraestructuras de pago que son omnipresentes en los juegos y el entretenimiento convencionales, como la transmisión de música y video.
En lugar del próximo gran juego, deberíamos pensar en cómo creamos una plataforma de juegos blockchain que compita con el tamaño y la variedad de Steam o Apple App Store. Pero en lugar de jardines amurallados administrados por gigantes tecnológicos de Web2, imagine cómo se verían esas plataformas cuando se combinaran con los principios clave de Web3: transparencia, descentralización y propiedad comunitaria.
Reequipamiento de los juegos Web3
Si lo hacemos bien, el cambio de los juegos de Web2 a Web3 será mucho más significativo que, digamos, una actualización de PS4 a PS5 o de iOS15 a iOS16. En lugar de una nueva apariencia brillante con algunas mejoras agradables, es una oportunidad para reconstruir elementos fundamentales del mundo de los videojuegos, brindar una recompensa justa por el valioso tiempo y talento de las personas, ofrecer la propiedad de sus juegos y experiencias favoritos, y dar a los jugadores una opinión sobre cómo la industria del juego evoluciona.
Si nos equivocamos, será un caso de ‘siempre invierno, pero nunca Navidad’ para los juegos Web3, que estarán condenados a seguir siendo una serie aislada de experiencias de nicho. Esto es inevitable si tratamos al criptoinvierno como un problema pasajero en lugar de como un momento para reorganizar fundamentalmente nuestro enfoque. Para permitir que los juegos Web3 crezcan, debemos centrarnos en hacer que se adapte a todos, con múltiples formas de jugar y participar. Idealmente, esto debe estar dentro de una pequeña cantidad de ecosistemas multifacéticos que reúnan múltiples juegos bajo una economía y una UX perfecta; evitando las restricciones de interoperabilidad de las plataformas del «metaverso» Web2.
Şekip Can Gökalp es colaborador fundador y líder de estrategia en Infinite Arcade.