Openreach siente el pellizco de la incertidumbre económica

La unidad de redes de BT, Openreach, advirtió a los proveedores que sus esfuerzos de reducción de costos afectarán sus planes de gastos a largo plazo.

A pesar de la incertidumbre que esto creará inevitablemente, el titular del Reino Unido mantiene que su despliegue de FTTH sigue en marcha.

los Tiempos financieros reportado (muro de pago) el miércoles que vio una carta dirigida a los proveedores en la que Openreach dijo que tiene la intención de construir su red de fibra «más estrecha y más profunda» y «ajustar el tiempo de inversión» a un enfoque justo a tiempo, y que no lo hará comprometerse a invertir en proyectos a más de seis meses.

“Esto necesariamente incluirá un elemento de cancelación o suspensión de un trabajo que haya recibido y/o validado”, decía la carta, según el PIE. “Está claro que habrá un impacto financiero para ustedes a medida que implementemos estos planes”.

Se produce solo unas semanas después de que el director ejecutivo de BT, Philip Jansen, elevara el objetivo de reducción de costos a largo plazo de la empresa de telecomunicaciones a £3 mil millones desde £2.5 mil millones debido a la inflación y al aumento de los precios de la energía. “Necesitamos tomar medidas adicionales sobre nuestros costos para mantener el flujo de efectivo necesario para respaldar nuestras inversiones en la red”, dijo en ese momento.

Por extraño que parezca, a pesar del contenido de la carta, el jefe de Openreach, Clive Selley, insistió en la PIE informa que los ajustes no afectarán su objetivo de desplegar fibra en 25 millones de locales para 2026. La red, que se está desplegando a un ritmo de 4 millones de locales por año, ya superó los 9 millones, y Openreach está en medio de cableando otros 6 millones. Los recortes afectarán principalmente el trabajo a corto plazo en encuestas y estimaciones para implementaciones futuras más allá de esos 15 millones, dijo Selley.

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Parece un poco contradictorio decir que los objetivos a largo plazo permanecen sin cambios y, al mismo tiempo, admitir que su empresa no se comprometerá a gastar dinero en ciertos proyectos que se llevarán a cabo más de seis meses después. Asumirías que puede predecir lo que sucederá en el futuro o no; no ambos.

Openreach tampoco puede conocer el alcance total de los efectos colaterales para los proveedores. Es posible que los contratistas que pueden haber dependido en gran medida de la canalización de ingresos de Openreach ahora deban hacer una pausa en sus propios planes a largo plazo, lo que, dependiendo de qué tan saludables sean financieramente, podría tener un efecto perjudicial en su capacidad para alcanzar los KPI. Para cuando Openreach esté listo para comenzar a inspeccionar y construir más allá de esa huella de 15 millones, es posible que su lista de proveedores no esté en condiciones de entregar de inmediato.

El desarrollo se produce poco después de que el director ejecutivo de Vodafone, Nick Read, anunciara que su empresa necesita ahorrar al menos 1.000 millones de euros para el año fiscal 2026. Al igual que Jansen de BT, culpó de la decisión al aumento de la inflación y a los altos costos de la energía. Además de ahorrar dinero, Vodafone también tiene previsto aumentar los precios y reducir los descuentos promocionales.

Con dos de las empresas de telecomunicaciones más grandes del país sintiendo la presión, y haciendo planes para compartir ese dolor con sus proveedores y clientes, la perspectiva económica para el sector comienza a verse un poco sombría.

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