El grupo noruego de telecomunicaciones Telenor ha reorganizado su presencia en Asia como parte de una ambiciosa estrategia de crecimiento para la región.
Durante el día de los mercados de capitales del mes pasado, Telenor dijo que sus operaciones en Bangladesh, Malasia, Pakistán y Tailandia serán administradas por una unidad de Telenor Asia recién formada, asignándole la tarea de construir escala y aumentar las ganancias en un esfuerzo por convertirse en un actor líder en estos países. .
Todo con un sonido muy ambicioso, pero ligero en detalles. El martes, Telenor desarrolló estos planes, brindando más información sobre cómo operará Telenor Asia y qué quiere lograr.
Sin duda, el detalle más llamativo es el objetivo de flujo de caja de 1200 millones de dólares para 2025. Telenor Group en su conjunto no logró eso en 2021: registró un flujo de caja libre antes de fusiones y adquisiciones de 1020 millones de dólares, frente a 1160 millones de dólares. en 2020.
Dicho esto, si alguna parte de Telenor Group va a alcanzar ese objetivo de flujo de efectivo, será Telenor Asia. Sus opcos asiáticas representaron más de la mitad de los ingresos del grupo el año pasado (5110 millones de dólares en Asia frente a 4870 millones de dólares en los países nórdicos) y generaron beneficios operativos mucho mayores: 1220 millones de dólares frente a 761,1 millones de dólares.
En términos de clientes, para cuando Telenor concluya sus fusiones en Malasia y Tailandia, lo que parece ser una formalidad en el primero, pero no 100% concretado en el segundo, Telenor Asia contará con 200 millones de suscriptores móviles. Eso es casi 10 veces la población total combinada de los países nórdicos.
Para lograr su objetivo de flujo de efectivo, Telenor Asia dijo que apunta a mejorar la adopción móvil, particularmente en Bangladesh y Pakistán. Señala que 150 millones de personas que viven en estos países actualmente no usan un dispositivo móvil, y el 50 por ciento de los que lo hacen, solo usan servicios de voz.
También quiere aumentar los ingresos B2B en Asia. Actualmente solo representa el 5% de los ingresos de Telenor Asia, por lo que hay mucho potencial de crecimiento aquí. Telenor dijo que durante la pandemia, los ingresos B2B de Telenor en Asia crecieron un 10% mientras que el resto del mercado se contrajo.
Telenor Asia también planea mejorar el flujo de caja mediante el despliegue de nuevos servicios digitales, como servicios de juegos, seguros y ciberseguridad.
Además, Telenor ha anunciado algunos cambios organizativos en Telenor Asia. Quiere ampliar el equipo en su sede de Singapur, dándole mayor autonomía. Tiene previsto nombrar expertos en finanzas, operaciones, gestión de riesgos, gestión de personas, gobierno y negocio responsable. Mientras tanto, cada mercado ahora cuenta con equipos de gestión de inversiones dedicados que actúan como administradores de activos y representan los intereses de Telenor a nivel de directorio local.
“El equipo fortalecido en nuestra sede de Singapur agregará valor a nuestras operaciones y salvaguardará nuestros intereses en la región”, dijo Jørgen Rostrup, director de Telenor Asia, en un comunicado.
“Esto también nos ayudará a garantizar la creación de valor de nuestros activos, y exploraremos asociaciones estructurales o, en el futuro, una posible oferta pública inicial”, dijo.
Combine el equipo de administración ampliado en Singapur, repleto de sus nuevos y ambiciosos objetivos de crecimiento, con la discrepancia de tamaño operativo y financiero entre los países nórdicos y Asia, y Telenor, el titular noruego, se parece cada vez más a una empresa de telecomunicaciones asiática que hace negocios en Europa.
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